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為求發(fā)展，一些民族品牌曾希望在跨國公司麾下得到管理經(jīng)驗、資金、研發(fā)、營銷等資源方面的支持，但往往在被收購后發(fā)展境況不好；而那些在外資品牌競爭夾縫中求得生存空間，在獨立發(fā)展中堅持創(chuàng)新、變革的民族品牌，因…
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2021年，對于化妝品代理商群體而言，是“魔幻”的一年。這一年，由于疫情影響，線下實體渠道遭遇重創(chuàng)，傳統(tǒng)化妝品代理商群體遭遇“冷一年”。與此同時，疫情帶來渠道變革，線上渠道代理商在厚積薄發(fā)中“喜迎春風(fēng)…
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伴隨著CS渠道的快速崛起，一些代理公司快速出手攬入“第一桶金”，嘗到了早期的市場紅利。而近十年間渠道分流、價格坍塌、產(chǎn)能過剩等一系列危機，讓CS渠道遭遇發(fā)展瓶頸，“夾心餅干”代理商遭受重大打擊，尤其是…
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2020年的春節(jié)，突如其來的新冠肺炎疫情，讓多行業(yè)多領(lǐng)域消費“急踩剎車”。受這場新冠病毒疫情影響最大的莫過于線下實體零售商業(yè)。一季度慘不忍睹的業(yè)績，帶來的是實體商業(yè)啼饑號寒、哀鴻遍野的悲慘景象。
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對于以前的化妝品廠家，化妝品代理商來說，要做的事情只有兩件，要么就是加大力度宣傳，降低折扣，努力賣貨。要么就是加大力度制作，壓貨。而近期很多的化妝品品牌都開始控貨，這就說明，大家已經(jīng)開始有這種去庫存的…
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